Türkiye’de nefes çalışmaları alanındaki çalışmalarıyla tanınan Nevşah Fidan Karamehmet, kamuoyunun daha az bildiği girişimci ve yatırımcı kimliğiyle de dikkat çekiyor. İş dünyasına henüz 15 yaşında adım atan Karamehmet, 21 yaşında ilk şirketini kurdu. Eğitim, teknoloji, wellness, medya, gayrimenkul ve yatırımcılık gibi farklı alanlarda çalışmalarını sürdüren Karamehmet, girişimcilik anlayışını “şirket kurmaktan çok ekosistem kurmayı seviyorum” sözleriyle tanımlıyor.
Nevşah Fidan Karamehmet’in iş dünyasındaki hikayesi, klasik bir kariyer yolculuğundan farklı bir çizgide ilerliyor. Henüz genç yaşlarda girişimcilikle tanışan Karamehmet, yıllar içerisinde farklı sektörlerde edindiği deneyimleri bir araya getirerek yalnızca şirketler kurmakla kalmadı, eğitimden teknolojiye, wellness çalışmalarından yatırımlara kadar uzanan geniş bir iş ekosistemi oluşturdu.
Kendi girişimcilik hikayesini değerlendirirken tek bir alana bağlı kalmak yerine farklı disiplinlerin birbiriyle kesiştiği noktalara odaklanan Karamehmet, bugün girişimci kimliğinin yanında yatırımcı yönüyle de çalışmalarını sürdürüyor.
Girişimcilik hikayesi 15 yaşında başladı
Nevşah Fidan Karamehmet için girişimcilik, ilerleyen yaşlarda verilmiş bir kariyer kararı değil. İş dünyasına ilgisi oldukça genç yaşlarda başlayan Karamehmet, 15 yaşında girişimcilikle tanıştı.
Bu sürecin ardından kendi işini kurma yolunda ilerleyen Karamehmet, henüz 21 yaşındayken ilk şirketini kurarak girişimcilik serüveninde önemli bir adım attı.
Genç yaşta iş dünyasına dahil olmak, ona yalnızca şirket yönetimi konusunda değil; insanlarla çalışma, organizasyon oluşturma, sorumluluk alma ve karar verme gibi konularda da deneyim kazandırdı.
Karamehmet, girişimcilik kavramını yalnızca bir şirketin kurulmasıyla sınırlı görmüyor. Ona göre girişimcilik; ortada henüz bulunmayan bir ihtiyacı fark etmek, yeni bir fikir geliştirmek, bu fikri hayata geçirecek insanları bir araya getirmek ve ortaya çıkan yapının sürdürülebilir şekilde çalışmasını sağlamak anlamına geliyor.
Bu yaklaşımını ise şöyle ifade ediyor:
“Bir ihtiyacı görmek, henüz olmayan bir şeyi tasarlamak, doğru insanları bir araya getirmek ve onu çalışan bir sisteme dönüştürmek. Benim girişimcilik tanımım bu.”
25 yaşında medya sektöründe önemli bir görev üstlendi
Karamehmet’in girişimcilik yolculuğunda medya sektörü de önemli bir yer tutuyor.
25 yaşında İzmir’de yaklaşık 90 kişilik bir ekibin görev yaptığı yerel bir televizyon kanalında başkan yardımcılığı görevini üstlenen Karamehmet, bu dönemde medya sektörünün farklı alanlarında çalışma fırsatı buldu.
Program ve içerik stratejilerinden reklam veren ilişkilerine kadar farklı sorumluluklar üstlenen Karamehmet, bu deneyimin ilerleyen yıllarda kuracağı girişimler açısından önemli bir altyapı oluşturduğunu belirtiyor.
Medya alanında kazanılan deneyimlerin insan davranışlarını, iletişim biçimlerini ve kitlelerin beklentilerini anlamasına da katkı sağladığını ifade eden Karamehmet, farklı sektörlerde edindiği deneyimleri daha sonra kendi girişimcilik modelinin parçaları haline getirdi.
Nevşah Enstitü ile eğitim alanında yeni bir dönem başladı
Karamehmet’in girişimcilik serüvenindeki önemli dönüm noktalarından biri ise 2004 yılında faaliyetlerine başlayan Nevşah Enstitü oldu.
Başlangıçta eğitim ve nefes çalışmaları alanında faaliyet gösteren yapı, zaman içerisinde farklı ülkelerden öğrencilerin de dahil olduğu dijital bir eğitim platformuna dönüştü.
Bu dönüşüm, Karamehmet’in eğitim alanındaki çalışmalarını yalnızca fiziksel bir merkezle sınırlamamasını ve dijital teknolojilerin sunduğu imkanlardan yararlanmasını sağladı.
Özellikle farklı ülkelerden insanların aynı eğitim sistemine dahil olabilmesi, eğitim sektöründe dijitalleşmenin sunduğu imkanların girişimcilik açısından nasıl değerlendirilebileceğine de örnek oluşturdu.
Karamehmet’in ilerleyen yıllarda İngiltere’ye taşınmasıyla birlikte çalışmaları uluslararası bir boyut kazandı.
Eğitimden teknolojiye uzanan girişimcilik modeli
İngiltere’ye yerleşmesinin ardından çalışmalarını farklı ülkelerde genişleten Karamehmet, eğitim alanındaki deneyimini teknoloji ve wellness sektörleriyle bir araya getirmeye başladı.
Bu süreçte farklı girişimler ve yatırımlar geliştiren Karamehmet’in çalışmalarında teknoloji önemli bir yer tutmaya başladı.
Nefes bilimleri alanındaki bilgi birikimini teknolojiyle birleştirerek Breath Hub projesini hayata geçiren Karamehmet, Amerika’daki ortaklarıyla kurduğu App Studio ve Welly Labs Ventures bünyesinde geliştirilen yeni nesil wellness ve teknoloji girişimleri üzerinde de çalışmalarını sürdürüyor.
Bu yaklaşım, geleneksel eğitim ve wellness çalışmalarının teknolojiyle bir araya getirilmesi açısından girişimcilik yolculuğunun önemli parçalarından birini oluşturuyor.
Gayrimenkul yatırımları da girişimcilik ekosisteminin parçası
Karamehmet’in çalışma alanları teknoloji ve eğitimle sınırlı değil.
Londra’da faaliyet gösteren gayrimenkul yatırım şirketi üzerinden farklı yatırım fırsatlarını değerlendiren Karamehmet, farklı sektörleri birbirinden bağımsız alanlar olarak görmek yerine birbirini destekleyen bir sistem içerisinde değerlendiriyor.
Bu nedenle kendisini yalnızca bir şirketin kurucusu veya yöneticisi olarak tanımlamak yerine, farklı alanları bir araya getiren bir girişimci olarak konumlandırıyor.
Karamehmet’in bu yaklaşımını özetleyen ifadelerinden biri ise şöyle:
“Ben şirket kurmayı değil, ekosistem kurmayı seviyorum.”
Bu anlayışta farklı şirketlerin, girişimlerin, yatırımcıların, uzmanların ve iş ortaklarının birbirleriyle bağlantılı biçimde çalışması öne çıkıyor.
Girişimciliğin yanına yatırımcılığı da ekledi
Nevşah Fidan Karamehmet’in kariyerindeki bir diğer önemli aşama ise girişimcilikten yatırımcılığa geçiş oldu.
Yaklaşık dokuz yıl önce yatırımcılık çalışmalarına başlayan Karamehmet, başlangıçta kendi sermayesiyle gerçekleştirdiği melek yatırımlarını zaman içerisinde daha profesyonel bir yapıya taşıdı.
Bu çalışmalar bugün Nev Cap çatısı altında devam ediyor.
San Francisco, Berlin, Londra ve İstanbul’daki yapılanmalarıyla faaliyet gösteren Nev Cap bünyesinde 17 kişilik bir ekip bulunuyor.
Karamehmet özellikle teknoloji ile insan davranışının kesiştiği alanlara ilgi duyduğunu belirtiyor. Bu yaklaşım, yatırım kararlarında yalnızca finansal göstergelerin değil, teknolojinin insan yaşamını nasıl değiştirdiğinin de dikkate alındığını ortaya koyuyor.
“Yatırım almak başarı değildir”
Girişimcilik dünyasında yatırım almak çoğu zaman şirketin büyümesi açısından önemli bir kilometre taşı olarak görülüyor. Ancak Karamehmet, yatırım sürecinin yalnızca alınan sermayenin miktarı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini savunuyor.
Ona göre girişimciler açısından asıl önemli olan, doğru yatırımcıyla, doğru zamanda ve doğru şartlarda bir ortaklık kurabilmek.
Karamehmet bu yaklaşımını şu sözlerle anlatıyor:
“Yatırım almak başarı değildir. Doğru yatırımcıdan, doğru şartlarla, doğru zamanda yatırım almak başarıdır. Sermaye araçtır. Amaç değildir.”
Bu bakış açısı, yatırım süreçlerinde girişimcilerin ortaklık yapısını, şirket üzerindeki kontrolü ve uzun vadeli hedefleri de değerlendirmesinin önemine işaret ediyor.
“En önemli yatırım kararlarımdan biri yatırım almamak oldu”
Karamehmet’in girişimcilik hikayesindeki dikkat çekici deneyimlerden biri de her yatırım teklifinin kabul edilmemesi.
Özellikle Breath Hub’ın büyüme döneminde profesyonel yatırımcılardan çeşitli teklifler aldığını belirten Karamehmet, bazı tekliflerin şirketin kontrol yapısı açısından kendisi için uygun olmadığını ifade ediyor.
Bu nedenle yatırım almanın tek başına bir başarı göstergesi olmadığını vurgulayan Karamehmet, yatırım kararlarında sermayenin miktarı kadar ortaklık koşullarının da değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekiyor.
Bu deneyimini ise oldukça net bir ifadeyle özetliyor:
“En önemli yatırım kararlarımdan biri yatırım almamak oldu.”
Girişimcilik ekosisteminde bu yaklaşım, yatırım alma baskısının her şirket için aynı sonucu doğurmayabileceğini ve girişimcinin kendi uzun vadeli hedeflerini korumasının önemini gündeme getiriyor.
Servet anlayışı: “Gösterilecek değil, yönetilecek bir şey”
Kamuoyunda daha çok nefes çalışmalarıyla tanınan Karamehmet, girişimci ve yatırımcı kimliğini uzun yıllar boyunca ön plana çıkarmamayı bilinçli bir tercih olarak değerlendiriyor.
İş hayatını ve finansal durumunu kişisel marka çalışmasının merkezine koymadığını belirten Karamehmet, servet kavramına yaklaşımını da farklı bir noktada konumlandırıyor.
Karamehmet’e göre finansal varlıkların görünür olması değil, doğru şekilde yönetilmesi önemli.
Bu düşüncesini şu sözlerle ifade ediyor:
“Benim için servet gösterilecek değil, yönetilecek bir şeydir.”
Bu yaklaşım, özellikle son yıllarda sosyal medyada daha görünür hale gelen başarı ve servet gösterisinin aksine, finansal kaynakların uzun vadeli planlama ve yatırım perspektifiyle değerlendirilmesine dikkat çekiyor.
Rekabetten iş birliğine uzanan girişimcilik anlayışı
Uluslararası yatırım dünyasında edindiği deneyimlerin iş yapma biçimini de değiştirdiğini belirten Karamehmet, girişimcilik ekosisteminde yalnızca rekabetin değil, iş birliğinin de önemli olduğunu düşünüyor.
Başarılı girişimciler ve yatırımcılar arasında bilgi paylaşımının, doğru insanları bir araya getirmenin ve fırsatları birlikte değerlendirmenin yeni projelerin ortaya çıkmasına katkı sağlayabileceğini ifade ediyor.
Karamehmet bu değişimi şöyle anlatıyor:
“Bir noktadan sonra yarışmaktan çok birlikte yaratmaya başlıyorsunuz.”
Bu anlayış, girişimcilik ekosisteminin yalnızca bireysel başarı hikayelerinden oluşmadığına, farklı aktörlerin birbirine sağladığı katkının da büyümeyi destekleyebileceğine işaret ediyor.
Finansal özgürlük onun için yeni bir başlangıç
Nevşah Fidan Karamehmet, yaklaşık 35 yaşında finansal özgürlüğe ulaştığını belirtiyor.
Ancak finansal özgürlüğün ardından çalışmayı bırakmayı tercih etmediğini ifade ediyor.
Çalışma motivasyonunun yalnızca para kazanma zorunluluğundan kaynaklanmadığını belirten Karamehmet, üretmenin, yeni fikirler geliştirmesinin ve yeni yapılar ortaya çıkarmasının kendisi açısından başlı başına bir motivasyon olduğunu söylüyor.
Finansal özgürlüğü de şu şekilde tanımlıyor:
“Finansal özgürlük, para kazanmak zorunda olmadığınız halde üretmeye devam edebilmektir.”
Bu tanım, finansal bağımsızlığın yalnızca belirli bir gelir seviyesine ulaşmak değil, kişinin ekonomik kaygılar nedeniyle yapmak zorunda olduğu seçimlerin azalması ve kendi üretim alanlarını daha özgür şekilde belirleyebilmesi anlamına geldiğini ortaya koyuyor.
Kendini öncelikle girişimci olarak tanımlıyor
Kadın girişimciliği açısından da dikkat çeken bir kariyer hikayesine sahip olan Karamehmet, kendisini öncelikle “girişimci” olarak tanımlıyor.
Risk ve belirsizliği girişimciliğin doğal parçaları olarak gören Karamehmet, karşılaşılan sorunları birer engel olarak değerlendirmek yerine çözülmesi gereken problemler şeklinde ele alıyor.
Bu yaklaşım, girişimcilik sürecinde karşılaşılan belirsizliklerin tamamen ortadan kaldırılmasının mümkün olmadığı, ancak doğru strateji ve ekip çalışmasıyla yönetilebileceği düşüncesine dayanıyor.
Kadınların ekonomik bağımsızlığına dikkat çekiyor
Karamehmet’in girişimcilik anlayışında ekonomik bağımsızlık da önemli bir yere sahip.
Kadınların kendi ekonomik güçlerini oluşturmasının, hayatlarıyla ilgili karar alma süreçlerinde daha fazla söz sahibi olmalarına katkı sağlayacağını belirten Karamehmet, bu konunun yalnızca kadın girişimciliği açısından değil, bireysel özgürlük açısından da değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyor.
Bu görüşünü şöyle ifade ediyor:
“Bir kadın veya erkek fark etmez; hayatınız üzerinde gerçek söz hakkına sahip olmak istiyorsanız ekonomik olarak kendi ayaklarınızın üzerinde durabilmeniz gerektiğine inanıyorum.”
Kadınların iş hayatına katılımının ve kendi gelir kaynaklarını oluşturmasının, ekonomik bağımsızlığın yanında özgüven, karar alma ve gelecek planlaması açısından da önemli sonuçlar doğurabileceği değerlendiriliyor.
Girişimcilere göre başarının temelinde ne var?
Uzun yıllara yayılan girişimcilik deneyimini değerlendiren Karamehmet, başarılı olmak isteyen girişimcilerin öncelikle kendilerini tanımaları gerektiğini savunuyor.
Girişimcinin hangi konularda güçlü olduğunu bilmesi, enerjisini doğru alanlara yönlendirmesi ve sahip olmadığı uzmanlıkları doğru insanlarla tamamlaması önem taşıyor.
Bu noktada ekip kurmanın da girişimciliğin temel unsurlarından biri olduğu ortaya çıkıyor.
Her girişimcinin her konuda uzman olmasının mümkün olmadığını belirten yaklaşım, bilmediği alanlarda destek alabilmenin ve doğru insanlarla çalışabilmenin girişimin sürdürülebilirliği açısından önemini gösteriyor.
Riskten kaçmamak, sorumluluk almak ve karşılaşılan problemleri çözme iradesine sahip olmak da bu anlayışın diğer unsurları arasında yer alıyor.
“Asıl amaç insanın kapasitesini artırmak”
Nevşah Fidan Karamehmet, farklı sektörlerdeki çalışmalarının ortak noktasını yalnızca şirketlerin büyümesi veya finansal başarı olarak görmüyor.
Eğitimden wellness çalışmalarına, teknolojiden yatırımlara kadar uzanan kariyerinin temelindeki amacı daha geniş bir perspektiften değerlendiriyor.
Bu amacı şu sözlerle ifade ediyor:
“İnsanı mümkün olan en yüksek bilinç, kapasite ve özgürlük seviyesine taşımak.”
15 yaşında başlayan girişimcilik yolculuğunu bugün uluslararası yatırımlar, teknoloji girişimleri, eğitim çalışmaları, wellness projeleri ve gayrimenkul yatırımlarıyla sürdüren Karamehmet, farklı sektörleri bir araya getiren girişimcilik anlayışını koruyor.
Kendi ifadesiyle, kariyerinin odağında yalnızca şirket kurmak değil, farklı alanların birbirini beslediği ve yeni fikirlerin ortaya çıkabildiği bir ekosistem oluşturmak bulunuyor.
Nevşah Fidan Karamehmet’in girişimcilik yolculuğundan öne çıkanlar
| Dönem | Girişimcilik yolculuğundaki gelişme |
|---|---|
| 15 yaş | Girişimcilikle tanıştı |
| 21 yaş | İlk şirketini kurdu |
| 25 yaş | İzmir’de yaklaşık 90 kişilik ekibin bulunduğu yerel televizyon kanalında başkan yardımcılığı yaptı |
| 2004 | Nevşah Enstitü faaliyetlerine başladı |
| Sonraki yıllar | Eğitim yapısını uluslararası ve dijital bir platforma dönüştürdü |
| İngiltere dönemi | Çalışmalarını uluslararası ölçekte genişletti |
| Yaklaşık 9 yıl önce | Melek yatırımcılık çalışmalarına başladı |
| Günümüzde | Eğitim, teknoloji, wellness, gayrimenkul ve yatırım alanlarında çalışmalarını sürdürüyor |
Sıkça Sorulan Sorular
Nevşah Fidan Karamehmet girişimciliğe kaç yaşında başladı?
Nevşah Fidan Karamehmet girişimcilikle 15 yaşında tanıştı. 21 yaşında ise ilk şirketini kurarak girişimcilik yolculuğunu profesyonel olarak sürdürmeye başladı.
Nevşah Fidan Karamehmet ilk şirketini ne zaman kurdu?
Karamehmet, 21 yaşında ilk şirketini kurdu. Kariyerinin ilerleyen dönemlerinde farklı sektörlerde yeni girişimler ve yatırımlar geliştirdi.
Nevşah Fidan Karamehmet hangi alanlarda faaliyet gösteriyor?
Karamehmet’in çalışmalarının odağında eğitim, teknoloji, wellness, gayrimenkul ve yatırımcılık bulunuyor. Nefes çalışmaları alanındaki uzmanlığını da teknoloji ve eğitim girişimleriyle bir araya getiriyor.
Nevşah Enstitü ne zaman kuruldu?
Nevşah Enstitü 2004 yılında faaliyetlerine başladı. Zaman içerisinde farklı ülkelerden öğrencilerin katıldığı dijital bir eğitim yapısına dönüştü.
Nevşah Fidan Karamehmet yatırımcılık yapıyor mu?
Evet. Karamehmet yaklaşık dokuz yıl önce melek yatırımcılık çalışmalarına başladı. Kendi sermayesiyle başlayan yatırımlarını daha sonra Nev Cap çatısı altında profesyonel bir yapıya dönüştürdü.
Nevşah Fidan Karamehmet finansal özgürlüğe ne zaman ulaştı?
Karamehmet, yaklaşık 35 yaşında finansal özgürlüğe ulaştığını belirtiyor. Buna rağmen çalışmayı bırakmadığını ve üretmeye devam ettiğini ifade ediyor.
Nevşah Fidan Karamehmet girişimciler için ne öneriyor?
Karamehmet’in yaklaşımında kişinin öncelikle kendi güçlü yönlerini tanıması, enerjisini doğru alanlara yönlendirmesi, bilmediği konularda uzman kişilerle çalışması, sorumluluk almaktan ve riskten kaçınmaması öne çıkıyor.
Karamehmet’e göre yatırım almak başarı anlamına mı geliyor?
Karamehmet, yatırım almanın tek başına başarı olarak değerlendirilmemesi gerektiğini düşünüyor. Ona göre önemli olan doğru yatırımcıyla, doğru şartlarda ve doğru zamanda ortaklık kurabilmek.
Nevşah Fidan Karamehmet neden “ekosistem kurmayı seviyorum” diyor?
Karamehmet girişimciliği yalnızca tek tek şirketler kurmak olarak görmüyor. Eğitim, teknoloji, wellness, yatırım ve gayrimenkul gibi farklı alanların birbirini desteklediği yapılar oluşturmayı tercih ediyor. Bu nedenle girişimcilik anlayışını “ekosistem kurmak” kavramıyla tanımlıyor.
KadınTR kadın haberleri, kadın sağlığı, magazin, moda, güzellik, cilt bakımı, teknoloji, çocuk sağlığı ve tüm Kadınlar ile ilgili haberleri araştıran, derleyen, onları özetleyerek size sunan bir website’sidir.
